为全面提升js555888(中国)有限公司物资管理水平，强化全员成本管控与合规经营意识，推动物资管理工作向规范化、精细化、数字化转型，公司总经办于2026年4月23日精心组织开展了物资管理专题培训。公司各部门负责人、物资管理员及相关业务骨干共计96人以线上+线下的形式参与培训，实现关键岗位全覆盖、核心人员全参与。

本次培训紧扣公司物资管理实际需求，围绕物资管理核心意义、日常工作常见痛点难点及实操注意事项展开，重点拆解了物资全生命周期闭环管理流程——从采购计划编制、采购流程执行，到物资验收入库、领用使用，再到质量反馈与维修维护、调拨流转、自检盘点，直至报废处置的每一个关键环节，均进行了细致讲解和案例剖析，确保参训人员吃透流程、掌握要点。同时，培训结合实操案例，再次解读了《采购管理制度》《固定资产管理制度》等核心制度文件，进一步明确管理标准、厘清责任边界，确保各项管理措施落地见效、物资管理有章可循。此外，结合公司实际业务开展情况，培训就数字化工具的应用进行了交流分享。

此次培训是公司落实“提质、降本、增效”年度工作部署的重要举措之一，既是对现有物资管理工作的梳理规范，也是对全员管理能力的精准赋能。通过培训，参训人员进一步清晰掌握了物资管理全流程业务技能，明确了自身岗位职责与工作要求，有效提升了成本管控和合规运营意识，为推动公司物资管理向规范化、精细化、数字化持续迈进奠定了坚实基础。

未来，公司将持续健全物资管理体系，严守制度、严控流程、压实责任，以规范的物资管理护航合规运营、成本控制与风险防控，切实把培训成果转化为推动工作的实际成效，为企业持续稳健高质量发展筑牢坚实根基。